Hemos tenido muchos comentarios de nuestros visitantes y miembros del boletin, sobre el manejo de un negocio pequeño, ya sea que se lleve en el hogar o fuera de él. No contamos con la preparación necesaria para manejar la empresa de manera que nos genere utilidades, de hecho no sabemos cómo llevar la información que se genera para poder tomar mejores decisiones en cuanto a su inventario, el pago a proveedores, el control de los salarios, etc.

"No sé lo que estoy ganando", "No sé cuáles son mis utilidades o el salario que debo de decidir" "Me confundo con los gastos de mi casa", son algunos de los comentarios que recibimos de las personas que
son pequeños empresarios. Muchos negocios fracasan porque no se planean primero, porque no se busca la información que se requiere para ver qué es lo que hace falta y porque las personas no se preparan para saber qué hacer y obtener los mejores resultados. Muchas veces el negocio fracasa por ignorancia, cuando un simple giro hubiera dado los resultados buscados. Para eso debes conocer, para eso debes saber crear la información que te apoyará para lograr salir adelante con menos riesgos.

Cualquier negocio requiere que se lo esté monitoreando para saber cómo va y si es necesario hacer alguna modificación para llevarlo a donde se desea. No hay que dejarlo como si fuera un barco en altamar a que lo lleve el viento a donde buenamente sople, sino tomar el timón y aprender cómo dirigirlo hacia la meta final que es el éxito.

Con la experiencia en dirigir y administrar un pequeño negocio durante muchos años, decidí compartir esta información desarrollando un Taller en donde se hable de los puntos clave para manejar exitosamente un pequeño negocio. Una preparación básica que te ayudará a comprender qué es lo que debes hacer y cuáles son las habilidades que debes trabajar para ser un mejor empresario(a).

En esta Taller aprenderás: